O mundo está em constante mudança e os negócios precisam estar prontos para acompanhar! Em meio a processos e procedimentos, que são mapeados para uma adaptação efetiva, muitas vezes a análise da cultura organizacional acaba sendo esquecida.
Cultura organizacional pode ser vista e trabalhada de vários ângulos, mas sua essência é como transformar o ambiente de trabalho em uma experiência constante para os colaboradores.
Então, como analisar e evoluir algo abstrato como a cultura de uma organização?
O primeiro ponto é entender a cultura atual da empresa criando um mapa visual com a perspectiva dos colaboradores, todas as partes da cultura, as microculturas e quais são os pontos que podem ser melhorados.
O modelo ideal para esse mapeamento é montando squads com pessoas de diversas áreas com diferentes perspectivas. E então criar etapas de discussão e construção. A quantidade de etapas e o tempo de mapeamento vai depender do tamanho da sua organização e quais metodologias serão usadas - sprint e design thinking são muito bem-vindos!
Veja neste post como o Design Thinking pode impulsionar a Transformação de Negócios
5 etapas que podem ajudar nessa transformação cultural.
1. Crie diferentes categorias e estipule cores:
Atividades internas;
Atividades externas;
Atividades que podem ser feitas, mas não são;
Pilares da sua cultura
2. Brainstorming dos pilares: adicione todas as atividades internas que contribuem para cada um dos pilares.
3. Atividades externas: adicione quais pilares se conectam as atividades externas.
4. Reflexão: O que está faltando? Como alinhar com os pilares culturais da empresa?
5. Plano de ação de mudança e implementação.
Com o mapa visual pronto a empresa consegue evoluir e personalizar a cultura de cada área. Uma cultura forte ajuda a fortalecer as bases dos times, o ownership com a empresa, diminuir taxas de turnover, entre outros.
Atualize, evolua, desenvolva e adapte sua cultura organizacional!